翻訳・出版委員会は、「PMに関する書籍を出版する」、「海外の書籍については適切な文献を選択し、翻訳出版をする」というミッションのもと、多くの翻訳・出版を実施してきております。

IT研究会は、IT業界でのプロジェクト・マネジメントに関するプロフェッショナリズムを高めるためにベスト・プラクティスを研究、メンバーの研鑽を図るとともに各種事例に関する情報共有・交換を行っています。

認定委員会は、PDU制度をわかりやすくすること、メンタープログラムII、書籍認定制度およびPMBOK講師認定制度の促進を通じて、日本におけるPMの普及を目指しています。

組織成熟度研究会は、組織的プロジェクトマネジメント成熟度に関するPMI標準「OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)」の研究と普及を目的に活動しています。

PMBOK委員会は、PMBOKガイドおよびこれに関わる情報の効果的な利用を促進することにより、日本におけるプロジェクトマネジメント活動に貢献することを目的に設置されました。

EVM（Earned Value Management）研究会は、アメリカのEVM文献「Practice Standard for EVM」の翻訳や経済産業省策定の「EVM活用型プロジェクトマネジメント導入ガイドライン」を読み解くとともに、日本におけるEVM適用事例の研究と、EVM普及のための啓蒙活動を行っています。

セミナー委員会では現場の第一線で活躍されているPMの方々にセミナーを通じてスキルアップの機会を提供するとともに、直接に情報発信する活動を行っております。2006年からは関西地区でのセミナーも開催しています。

リスクマネジメント研究会は、PM要素技術の1つであるリスクマネジメントに焦点を当てた文献・事例研究を通じ、実プロジェクトへの適用を検討しています。具体的には企業の内部統制に関する文献研究や、プロジェクト活動への適用研究を続けています。

情報・宣伝委員会は支部内部の情報流通を促進し、外部へ情報発信することによって支部会員の利便を図っています。同時に、この活動を通じてPMI東京支部の存在価値を明らかにする役割を果たしてきました。

ポートフォリオマネジメント研究会は、ポートフォリオ／プログラムマネジメント標準に関する研究ならびに、「実践的ガイドライン」を作成し、国内への啓蒙や国内情報の海外発信を担っています。

ステークホルダー委員会は、重要なステークホルダーである支部会員や法人スポンサーへのサービス向上を目的としています。アンケートなどの満足度調査情報を分析して、イベントへの優遇策を企画するなど、会員に対するサービス向上のための提言を続けています。

プロジェクトマネジメント実践研究会は、プロジェクトマネジメントの実践方法の研究やプロジェクト・マネジャーの実践力向上を目的に組織されました。2006年からは関西地区での活動もスタートさせています。

国際委員会は、プロジェクトマネジメントに関する海外情報の国内への発信や、日本国内情報の海外発信を行っております。

PM用語委員会は、海外の文書等の日本語への翻訳で使用するPM用語および表記法のガイドラインを設定・管理し、翻訳の統一性と品質向上を図るとともに、翻訳作業の迅速化を担っています。

ミッション委員会は、PMITのあり方について理事会へ提言しています。

企画委員会は、各種施策を立案して活動を組織、成果をモニターしています。