PMI標準プログラム:ポートフォリオマネジメント
PMIでは、組織全体を対象とした組織的プロジェクトマネジメントの検討を進めてきました。今般、PMIはPMI標準として新たに「ポートフォリオマネジメント標準」と「プログラムマネジメント標準」を開発し、発刊しました。単一プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを対象とするPMBOKRガイドに加えて、組織対応のプロジェクトマネジメントのプロセスが整備されました。
PMI東京支部ではPMI標準の普及促進を進めており、そのためPMI標準の知識の日本語化や深耕化、その適用の促進などの活動を行っています。今回、「ポートフォリオマネジメント標準」および「プログラムマネジメント標準」の発刊に伴い、関連した活動を立ち上げます。これら2つの標準は組織におけるそれぞれの階層に対応したものとしての関連をもっているものですが、当初はポートフォリオマネジメント(PFM)の活動から開始し、引き続きプログラムマネジメント(PGM)の活動を行います。今回は、ポートフォリオマネジメントに関する活動参加者を募集します。
当プログラムでは、PFMの知識を共有化したのち、PFM標準の翻訳作業を行い、さらに、その後のフォローアップ活動を想定しています。活動の期間は、知識の共有化および翻訳作業として、2006年6月から2007年1月までの活動を予定しています。なお、プログラムマネジメント標準に関する活動は、別途、本年9月より開始する予定です。
活動概要
本プログラムは、知識共有化フェーズと翻訳フェーズの2段階を経て、PMI標準ポートフォリオマネジメントの翻訳(日本語版)の完成を目指します。日本語版完成後は、知識活動フェーズにて、PFM標準に関する情報の蓄積と発信を行う予定です。知識共有化フェーズと翻訳フェーズの参加者は、引き続き知識活動フェーズへの参加をご検討ください。
自宅作業及びミーティング等の時間的な負荷がありますので、その点をご考慮の上、ご応募ください。
1)知識共有化フェーズ(3ヶ月:6月～9月予定)
- (目的)
- ポートフォリオマネジメント標準(全頁:約80ページ)の内容を十分に理解する
- 参加者間でPFMの知識を共有し、平準化を図る
- PMF標準特有の日本語訳を定める
- (作業内容)
- 翻訳および読み合わせを行い、書籍内容を理解する
- 不明箇所の明確化をはかる
- 用語の統一をはかる
- 2週間に1回の割合でミーティングを開催して上記作業を行う
2)翻訳フェーズ(4ヶ月:10月～1月予定)
- (目的)
- ポートフォリオマネジメント標準の翻訳を完成する
- 翻訳図書の発刊をサポートする
- (作業内容)
- 翻訳・校訂・監修作業を行う
- 翻訳内容を検討するミーティングを行い、翻訳の完成度を上げる
- 翻訳のマイルストーンにおいてミーティングを行う
- 他に、休日等を利用して、集中的に検討会を開催する
3)知識活動フェーズ
- (目的)
- 知識共有フェーズ及び翻訳フェーズを経て習得したポートフォリオマネジメントの知識を基に、PFMの知識ベースを作成し、PFMに関する情報を発信する。活動の具体的内容については、翻訳フェーズにて設定する。
- (作業内容)
- PFM標準の深耕化
- 知識ベースの構築
- 情報の発信活動
活動対象本
| タイトル |
The Standard for Portfolio Management |
| 著者・出版 |
PMI |
| 発行 |
2006年5月 |
| 内容 |
In parallel to the growing acceptance and utilization of the profession of project management, the discipline of portfolio management is gaining favor as a means of helping organizations focus not only on "doing work right," but also on "doing the right work." Yet across all industry sectors, project management practitioners have operated without a documented set of processes that represent generally recognized good practices in portfolio management. Now, with Project Management Institute's introduction of the Standard for Portfolio Management, portfolio managers have resource to help them develop professionally and achieve success for themselves and their organizations. |
プログラム参加者募集概要
| 募集対象: |
- PMI東京支部の会員。
- PMP (Project Management Professional) 認定取得者またはそれに相当する学識・経験を有する方
- 英語の読解能力と日本語の表現能力を備えた方
- ポートフォリオマネジメントの実施に興味をもっている方
- プロジェクト経験: 7年ないしそれ以上の方。(ポートフォリオマネジメントあるいは類似の業務に従事された経験のある方の参加を歓迎します)
- 自宅作業及びミーティング参加の時間の取れる人
*選考条件を満たしていない方でご参加を希望される方は、ご相談ください。 |
| 募集締め切り: |
2006年6月12日(月) |
| 募集人数: |
10名程度 (申込書をもとに選考させていただきます) |
| 応募方法: |
申込書 に必要事項を記入し、それら文書を添付の上、下記の宛先までEメールにてお送り下さい。
原文は活動対象本の一部です。これについて、翻訳とコメントを申込書に添付してお送りください。
●PMI東京支部 pfm-pj@pmi-tokyo.org |
| 問合せ先: |
なお本件に対するお問合わせは、下記アドレス宛にお願い致します。
●PMIT事務局:伊東 pfm-pj@pmi-tokyo.org |
| その他: |
- Kick-Off会議: 2006年6月17日(土) (13:30～17:30)
- 参加者には時間的な負荷がかかります。ミーティングへの欠席などは活動全体への支障となりますので、申請に当たってご留意ください。
なお、選定の結果については、申し込み締め切り後応募者宛に別途ご連絡いたします。
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