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PMI東京支部主催
プロジェクトマネジメント2008年5月度月例セミナー
PMI東京支部主催のセミナーを2008年5月27日(火)に東京にて開催開催致します。
| 主催: | PMI東京支部 |
| テーマ: | プロマネはなぜチームを壊すのか~ヒューマンスキルとリーダーシップ~ |
| 講師 | 伊藤 健太郎(いとう・けんたろう)氏 (アイシンク株式会社 代表取締役 ) |
| 日時: | 2008年5月27日 (火) 18:30~20:20 ネットワーキング 20:40~21:30 |
| 講演会場: | 喜山倶楽部 (東京都千代田区一ツ橋2-6-2 日本教育会館9階) |
| ネットワーキング会場: | 喜山倶楽部 (日本教育会館9階) |
| 定 員: | 145名 (申込順) |
PMI東京支部開催のセミナーでは、セミナー終了後に講師、セミナー出席者が参加する交流会としてネットワーキングを行っています。是非ご参加を検討下さい。
講演内容や日ごろの実務で感じている問題に関して気軽に話すことのできる機会です。
また、初対面の方と話し合うきっかけ作りになるよう、簡単なゲームをご用意しています。
参加者同士の交流が深まるだけでなく、実務におけるチームビルディングに活用いただけると思います。セミナーに引き続き皆様の参加をお待ちしています。
プロジェクトマネジャーという肩書きは、ただ、メンバーが昇格したポジションでも組織が与えた勲章でもなく、プロジェクトを成功させる請負人である。
プロジェクトを遂行するのはメソドロジーではなく、生身の人間である。プロジェクトマネジメントの知識体系はプロジェクトでの問題発生確率を低下させるのに役立つツールであるが、それを最大限に利用できるかどうか、問題発生時に適切な対応ができるかどうかはプロジェクトマネジャーのヒューマンスキル (人間力)が大きく影響する。
今回は、プロジェクトマネジャーに必要なヒューマンスキルについてどういう要素が必要かの検討と、特に重要ではあるが、育成が難しいリーダーシップについて考察していく。
伊藤 健太郎(いとうけんたろう)氏
九州大学大学院機械工学専攻卒業。日本鋼管株式会社にて,船舶用エンジンの製造,環境プラントのプロジェクトに従事。2000年,アイシンク株式会社設立。プロジェクトマネジメント研修/コンサルティングを実施し,独自のWBTオンライントレーニングのサービスを展開する。著書に「成功するプロジェクトマネジメント」(中央経済社),「なぜプロジェクトは失敗するのか」(日経BP社),訳書に「戦略的エンタープライズ・プロジェクトマネジメント」(生産性出版)などがある。米国Project Management Professional資格,JPM会員,PM学会員,PMI会員。
PMI東京支部セミナー事務局 (seminar1@pmi-tokyo.org)
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