コーチング：コーチングのプロセス

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などにより、変更することがあります。ご了承ください。

1 指導者と部下の関係

• 1.1部下との関係の構築
• 1.2部下との良い関係の維持
• 1.3評価テスト
• 1.4シミュレーション

2 方針、期待値、目標の設定

• 2.1方針の重要性の認識
• 2.2期待値と目標の設定
• 2.3目標への継続的な専念
• 2.4評価テスト
• 2.5シミュレーション

3 仕事ぶりの評価

• 3.1仕事ぶりの評価と観察
• 3.2フィードバックの提供
• 3.3効果的な報奨の提供
• 3.4評価テスト
• 3.5シミュレーション

修了テスト